Facts About تحفيز الموظفين Revealed
Facts About تحفيز الموظفين Revealed
Blog Article
أرشدهم خلال عملية تصور السعادة في عملهم. من الأهمية بمكان عدم تعطيل الأمور لدرجة أنها تعيق أدائهم ، لأنه العامل الأساسي.
يمكن أن تكون المكافآت الجوهرية محفزات قوية جدًّا لأنها تُدار ذاتيًّا.
كما قد يساهم مجرد الحديث معهم في تحفيزهم، فبعض الناس يعملون بنشاط بمجرد التنفيس عن مشاعرهم أو التحدث مع أحدهم.
هل هناك أي برنامج تدريبي أو دورة يرغبون في حضورها؟ بناء على إجاباتهم ، امنحهم الفرصة لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم.
تحتاج المؤسسات إلى عملية إعداد جذابة واستراتيجية للموظفين لإبقائهم مشاركين حتى قبل انضمامهم. ستساعد عملية الإعداد هذه أيضا في مواءمة أهداف الموظف مع أهداف المنظمة ورؤيتها.
تعرف على موظفيك. تعرف على هواياتهم وتفضيلاتهم الرئيسية عند اختيار المكافأة المناسبة. على سبيل المثال ، إذا كان أحد أفضل موظفيك لديه أسنان حلوة ، فلماذا لا تشتري لهم علبة من الشوكولاتة التي يحبونها؟ تعرف على متجرهم المفضل واشتر قسيمة أو بطاقة هدايا هناك.
ارسم خطًّا واضحًا لموقع الموظف الحالي والسلم الذي يجب عليه صعوده لبلوغ أعلى القمم الإدارية ليعمل بجِد.
يمكن أن تكون هذه الثقة إما علائقية - بناء على الاتصال الشخصي الذي يمتلكه المدير والمرؤوس - أو يمكن حسابها تحفيز الموظفين - بناء على قدرات المدير أو المرؤوس.
تؤثر قدرة المشرف على التعاطف والمساعدة في حل المشكلات الشخصية للموظف على تحفيز الموظف. المحدد الخارجي لتحفيز الموظفين وفقدان الإنتاجية هو مشاكلهم الشخصية.
يعيد الاعتراف إشعال الشرارة في الموظفين ويقترب هدف جعل القوى العاملة لديك "تقع في حب العمل مرة أخرى" من إنجازه.
قراءة الطالع لا تفيد في عالم الأعمال، فبدلا من أن تفكر عن الموظف وتحاول أن تعرف ما الذي يحفزه حقًّا، يجب أن تسأله مباشرةً: ما الذي يدفعك لأن تنفّذ مهامك بإتقان شديد؟
تعامل بشفافية الفريق الذي يثق بك سيكون أكثر حافزية وانخراط في عمله. الشفافية هي واحدة من أفضل الطرق لتعزيز جو من الثقة بينك وبين فريقك. من المهم جداً التواصل بشكل فعّال مع موظفيك بشكل دوري وبكامل الشفافية والوضوح حتى يكون لديهم كافة المعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بفعالية. تعزيز العمل الجماعي تشجيع العمل الجماعي يعني هيكلة بيئة العمل بطريقة تعزز التفاعل بين الموظفين وتؤدي إلى نتائج إيجابية وتحقيق الأهداف.
قد يهمك: كل ما تحتاج إلى معرفته عن مهام قسم الموارد البشرية ودوره في جميع الشركات.
تذكر أن هذا النوع من الأسئلة يجب ألا يكون مرة واحدة، بل يجب أن يكون مهمة مستمرة. فالإنسان يتطور ويتجدد باستمرار، وما كان يهمه قبل سنة قد لا يكون همه الآن، وعليه فمن الطبيعي أن تُجري هذه المهمة دوريًّا حتى تستبق الأحداث وتجدد طرق تحفيز موظفيك.